假期返工的第一天，我在实验室再次见到曾超，虽然仅有两天短暂的休整，在他的脸上却看不出丝毫的倦意。这个中秋国庆连休的假期，当我们中的多数还在各大景区的人山人海中徘徊流连时，曾超已经完成了他的五岳联登计划。
“七天连爬五岳是什么感觉？”
我还是迫不及待问出了这个大家都很关注的问题。
“好像没什么感觉”。
一个不假思索的答案。
出发前一天，曾超在朋友圈晒出了他的登山装备。从衣物、护具到食品、药品一应俱全，行动粮都按天划分好，甚至连为数不多的现金也被拆成了十块为主的零钱。除此之外，还有一张包含了出发日期、时刻、站点、交通工具以及备选方案等详情的行程表。任何一次户外旅途都不应该是拍脑袋的冒险，但即使是看来如此周全的准备，仍然会有意想不到的情况发生。
长假出行，还要横跨祖国的大半个河山，车票当然是一个不那么容易顺利拿下的要素。行程过半的时候，因为前方站点的车次调整，曾超不得不临时调换了爬山的顺序，好在这个微小的技术调整没有影响最终的目标达成。4号凌晨4点，迎着擦黑的山色，曾超开始了向五岳最后一站泰山发起攀登，大约7点多的时候，他登上了泰山主峰玉皇顶，比原计划还提前了好几个小时。讲到这次五岳联登最大的收获，曾超说，既要有周密的计划，也要时刻做好随机应变的准备。即使按着前人规划好的路线前行，也有可能不经意间错过路口，暂时找不到前进的路，动态调整及时回归到正确的路线上，保持良好的心态继续前行。
实际在风光的背后，也有难以想象的至暗时刻。在前往嵩山的火车上，由于旅途的颠簸加上饮食的不规律，曾超感染了急性肠胃炎，开始上吐下泻；第二天抵达华山后，又赶上连绵阴雨，需要冒雨前行，自古华山一条路，登临犹比上天难……
怎么爬上去的？想着来都来了，就一步一步慢慢往上摇，累了就休息，休息好了就继续前进，美好的风景在路上，对待大自然要保持敬畏，但是不要畏惧它所谓的名号，也不要给自己贴标签，要相信自己。其他的人过往的经验只能作为参考，路要自己走过才知道是什么情况，爬山后悔半个小时，半路下撤，可能要后悔半个月。
五岳归来不看山，一览众山小之后，回归了实验室的工作，心态会有什么不同？
时间拨回三年前，那时候的曾超研究生刚毕业，专业是轻工技术与工程。对实验室管理感兴趣的他从大连南下，来到了同样在起步阶段的深圳湾实验室，加入了系统与物理生物学研究所，成为了所里的一名行政助理。在曾超的理解中，为了保障一所科研机构的平稳运转，行政人员同样也是科技工作中不可或缺的一环，不仅要尽可能地实现和解决科研人员的想法和诉求，做好支撑工作，同时，在面对各项繁复且多变的任务时，还要不断提高自己的业务水平，更要有应对变化的能力和心理素质。用他常常挂在嘴边的一句话说，做行政就是要胆大心细脸皮厚，内向沉稳问题不大。
和登山一样，有组织、有计划，但偶尔也会“迷路”，一方面要保持镇定，安抚好相关人员的情绪，另一方面，要积极协调，解决问题。举个例子：走在一条没什么人走过痕迹的野径上，我也不确定这条路有没有问题，我会让大家原地休息，自己去前面先探探路，确定大方向没错后即使还看不到终点也会佯装镇定地跟队员说，就快到了，这个方向没问题，让他们保持信念，坚持往下走。说到这些，曾超露出了他那个标志性的“问题不大”的笑容。
在所里的一篇公众号文章“人人都是项目经理”中，曾超被大家形容为“十项全能的行政、多重技能工程师、超级户外达人”，这也是他给自己的工作定位，行政人员最好是一个多面手。在实验室的前期建设中，涉及到协助科研人员与基建部门的沟通，需要将科学家的设想转变成工程术语和施工要求，为此，曾超通过自学考取了二级建造师和监理工程师的资质，帮助所里完成了过渡期场地建设中的沟通工作。
很感谢前期指导我的刘梅怡老师，她对我很严格，但也容许我试错，并且会及时指出我工作中的不足之处。这三年我成长了很多，之前做事可能会更急于求成而忽略了一些东西，事情办完和事情办好是两个不同的结果。现在心态稳了很多。跟爬山一样，做事情会先看好方向怎么走，方向没有问题，就努力往前走，如果撞了南墙，可能是方式不对，换个方式只要爬过去这道坎就好了。在户外的时候，前方有很多路很有迷惑性，地上的印迹不清晰，路不好走，有时候迷茫是源于自己的不自信，对前方未知道路的不熟悉，会绕一个圈子，这个时候你要坚定向前，就像人生一样。
谈到这里，我们还是回到了那个问题，联登五岳后，境界变了吗？
爬山和我们平时的工作很像，其实在真正到达山顶之前，上行的道路并没有太多风景，只是一步一步的重复，但当你上到半山腰之后，视野一下就开阔了，风景逐渐收入眼底，心态自然也就不同了。在日常工作的间隙，爬山也是一种心情的切换。
从泰山下来，曾超去大明湖玩了一圈，回家之后，先前秉持着不支持也不反对态度的父母为他摆了一桌庆功宴。
下一个目标是哪里？只要坚定地朝前，问题不大。
撰稿 | 姬 二
编辑 | 鲍 啦
责编 | 远 山
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